Les 6 grandes tendances RH : innover un marketing RH adapté au besoin des nouveaux paradigmes managériaux, 6/7

Les responsables RH feront appel de plus en plus au marketing pour promouvoir l’image de l’entreprise auprès du personnel, au public et auprès de futurs candidats exigeants. Mais ils seront appelés à s’appuyer sur le vécue réel des salariés : conditions de travail, environnement physique et culturel, services RH, organisation, développement des compétences et gestion des talents, pour construire une marque employeur durable.

La marque employeur, l’expérience candidat, l’expérience salarié, deviennent des processus stratégique pour la performance et la rétention à long terme.

Ce sont des Outils de fidélisation puissants en interne, ils ont également pour objectif d’augmenter le degré d’engagement du salarié.

Pour beaucoup d’entreprise, savoir attirer, retenir et faire engager les talents, devient une priorité pour se démarquer et survivre pendant cette période de changement.

Désormais, l’offre sera repensée pour répondre aux nouvelles exigences salariales : valeurs partagées et projets de bien-être au travail.

Les objectifs du marketing RH à réinventé seront :

  • Bâtir une e-réputation indispensable à l’heure de la digitalisation de la RH et du nomadisme.
  • s’appuyer sur le vécue réel des salariés
  • faire des salariés des vrais ambassadeurs de l’entreprise à travers des compagnes professionnelles
  • Offrir une expérience candidat :
  • Créer du contenu RH pour favoriser l’intégration

Mimoun BOUJEMAAOUI

Fondateur Quanta Skills

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